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David J. Lucarelli

David J. Lucarelli

首席人力资源官

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我们的员工使我充满热情。我对于人与发展的热情是与生俱来的,我始终关心如何做到以他人为先,并建立起积极的人际关系。在我职业生涯的早期,我就逐渐意识到自己希望成为具有这些价值观的公司的一员。

尽管我在克里夫兰州立大学取得了传播与公共关系学位,但在我刚毕业的时候,在该领域找到合适工作的时机并不成熟。我扩大了求职范围,然后,在一家 IT 咨询公司 Maxim Group 的招聘部门找到了工作。

那时,我们正在帮助客户为应对千年虫问题而做准备。(Y2K千年虫是一种程序处理日期上的计算机程序故障,而非病毒)我的职位不仅涉及人才的招募,还涉及人际关系的建立。我先后晋升为高级招聘专员和顾问联络经理,这使我在与客户合作和人事管理方面,有了更加广泛而深入的认识。在那里我学习和磨练了对人力资源的理解。

接下来,我在一家大型上市公司工作。我获得了很多机会,学到了大量有关计划和预算管理的知识,但对我来说,如何理解以季度财务业绩为导向来制定大量的决策,这是非常具有挑战性的。

当我在 2006 年接受世伟洛克面试时,我就被世伟洛克的领导水平、长期愿景以及每个人都愿意为公司奉献的热情所吸引。我以人力资源经理的身份加入世伟洛克,并很幸运能够通过担任制造及职能部门、人才管理、全球人力资源和本地人力资源管理等总监工作来积累经验。我于 2018 年被任命为全球人力资源副总裁。

今天,作为首席人力资源官,我负责制定和执行人力资源战略,从而为公司的整体业务计划和战略方向提供支持。我期待与大家分享我对世伟洛克文化和价值观的热情,这对于吸引、培养和留住人才是十分重要的。以我们的坚实基础为后盾,我很高兴能够帮助公司拓展在接班人计划、人才管理、组织和绩效管理方面的相关能力,进一步推动我们的长远成功

在我的整个职业生涯中,我深深折服于那些大公无私且富有仆人精神的领导者。如果遇到不以他人为先或不将培训和发展团队视为首要任务的领导者,我会倍感纠结。

这就是为什么我要通过团队的成功来审视自己的工作成果的原因。我着眼于如何吸引员工、建立信任、赋权他人和发展事业。当我看到我的员工们日渐成长并获得晋升时,我为能够成为他们成功的一部分而感到自豪。我们的员工愿意为自己的领导者和公司而勇于突破常规,这离不开领导者对其员工的投入。

领导者应当进行积极的引导。如果不激励员工,那么我们将错失很多激发团队活力的机会。我一直秉持这一理念,我不知道还有什么其他的领导方式。

此外,从全球性角度看待人力资源,我希望激发团队为公司发展不同级别的业务伙伴关系。如果我们不能真正理解业务,不能将其与我们的品牌和客户建立联系,那么仅仅依靠我们的专业知识是无法获得长远成功的。

我很高兴与世伟洛克基金会合作,支持各种慈善事业,并帮助工作委员会建立起与董事会成员的联系。对于世伟洛克来说,这是一个非常有影响力的领域,我为这项工作感到自豪。我还任职于美国癌症协会大使委员会并担任大克利夫兰体育委员会和美国志愿者委员会的委员。我们有很多机会来构建网络,建立联系,从而帮助其他公司也参与进来,一起支持这些善举。

此外,我已婚并有四个孩子。虽然我们一直忙碌于事业,但是能够在工作之余,保持家庭圆满亦是一桩美事。