全球工程建设
在全球范围内建设。充满信心地建设。与世伟洛克合作建设。
管理任何大型设施建设项目都注定是一项艰巨的任务,而且当业主、EPC 和承包商分布于多个大洲时,则情况变得更为复杂。通盘协调对于成功至关重要,这意味着您需要具有全球影响力、广泛能力和应用专业知识的供应商和合作者跟上项目进度。
只有世伟洛克才能提供全面的优质流体系统产品和服务、项目管理支持以及全球资源一揽子方案,从而为涉及工业流体系统的国际建设项目提供整体性的支持。无论您的项目多么复杂,世伟洛克都能够为您提供帮助。
世伟洛克® 全球工程建设服务
作为流体系统元件、 组件和相关服务的全球领先供应商, 世伟洛克拥有一支由全球建设项目 管理专家组成的专门团队,因此完全有能力 为 EPC 和成套供应商提供所需的支持, 以确保其按时按预算地 在全球范围内展开设施建设项目。我们 帮助您克服以下挑战:
- 按时交付项目
- 法规与合规性
- 全球复杂性
- 管理成本
- 资源不足
- 运行效率
高效的项目管理
从可行性研究、FEED 到详细设计、施工和调试,我们在流程的每一步都与您展开合作。无论您的项目处在何阶段,我们都会提供全球资源来帮助您,并且为简单和效率起见,所有沟通均通过一名专职人员和您联系。
如果您需要流体系统专业知识以应对特定的应用和项目挑战,世伟洛克将随时随地为您服务。我们提供:
- 可帮助您快速获得答案的专业全球项目服务团队
- 全面的物料管理,提供更高的生产力和获得进度上的收益
- 根据您的项目规格进行产品和材料选择咨询
- 通过我们的 225 家全球销售与服务中心实现全球网络化服务和连接
提高您的流体系统安装效率
世伟洛克流体系统安装指导 (FSIO) 服务可帮助 EPC(工程、采购和施工)和承包商,减少设施建设期间正确安装流体系统所需的成本和时间,正确安装流体系统可为经营者提高系统的质量、安全性和可靠性。
世伟洛克现场工程师可在新资产开发项目的工程、设计、施工、连接和调试阶段,向您提供咨询服务,让您在资产的生命周期内一直创造价值。世伟洛克现场工程师还可以通过以下方式帮助您解决与成本、质量和时间相关的顾虑:
- 提供流体系统安装与设计的建议
- <施工过程中的流体系统安装strong>质量检查
- 现场指导和培训
应用和材料专业知识
我们还了解具有挑战性的应用的需求,以及使流体系统在恶劣环境中长期有效运行所必需的材料选择和设计考虑。我们提供:
- 享有世伟洛克有限终身质保的可靠流体系统产品
- 审批和认证的解决方案
- 产品标准化、设计和配套服务,使您在需要时得到所需的产品和服务,一切都以简化安装并最大程度地减少返工的方式来提供
- 定制的产品和合金组合建议,最大限度地提高耐腐蚀性和延长系统寿命
- 执行流体系统安装审核和预调试评估以提前发现问题
工程支持
世伟洛克提供流体系统专业知识、设计能力、过程监督,并确保您对流体系统资产在整个生命周期内的性能充满信心。从驻扎当地的现场工程师到公司产品设计专家,我们将为您安排能够提供量身定制的支持(可能包括组件选择、系统设计、组件制造和故障排除)的专家,以适应您当今的项目需求,并最大程度地减少未来的停机时间和代价高昂的返工。我们提供:
- 所有全球团队均遵守项目要求和设计规范的 保证
- 有关如何更有效地竞争、降低成本、优化材料选择、改善安装和制定规范的 见解
- 标准化的包装,目的是简化安装和维护,包括套件、组件、面板、机柜和预先设计的子系统
- 针对产品和材料选择以及应用决策的技术支持
- 确保实践资格并验证实践的 安装评估服务
规范化的实践培训
我们可以为世界各地(包括在海上环境作业)的人员提供经经过认证的安装培训,以确保他们获得所需知识来确保新设施的流体系统的安全和性能。
- 提供产品、安装和维护培训,以确保员工和承包商安全
- 可最大程度减少差错并简化运营的 素质与技能培养
- 促进整个流体系统性能一致性的规范化教育
全球能力、本地支持
作为流体系统零部件,组件和支持服务的全球领先提供商,世伟洛克拥有必要的关系、全球制造能力、物流网络和技术支持资源,从而能够为具有可观规模的项目采购产品,同时兼顾效率和成本效益。无论您的项目位于何处,我们都可以为您提供所需的支持。我们的商业模式使我们能够满足当地市场需求,并依托国内资源提供见解、文化观点和现场支持,从而帮助您避免项目延误。一切都可以通过专人进行联系协调。我们提供:
- 通过我们在 70 个国家/地区的全球销售和服务据点提供全面的本地支持
- 通过六个全球技术中心提供技术专长和合作机会
- 您的专业全球建筑服务团队以及全球的现场和设计工程师、制造专业人员以及销售和服务中心员工提供的支持
- 供应链、订单履行流程和物流网络,确保满足您对产品的需求
全球建设项目经验
下图概述了我们丰富的基本建设经验,包括过去 20 年中的 400 多个项目。它展示了我们在全球范围内合作过的各种类型的设施。
项目类型 | 国家 | 年份 |
石化 | 中国 | 2003 |
石化 | 中国 | 2004 |
LNG | 澳大利亚 | 2004 |
石油与天然气 | 阿尔及利亚 | 2004 |
LNG | 卡塔尔 | 2004 |
石化 | 中国 | 2004 |
石化 | 沙特阿拉伯 | 2005 |
石油与天然气 | 巴西 | 2005 |
石化 | 卡塔尔 | 2005 |
LNG | 卡塔尔 | 2005 |
石化 | 巴林 | 2006 |
石化 | 中国 | 2006 |
石油与天然气 | 印度 | 2006 |
石油与天然气 | 巴西 | 2006 |
LNG | 卡塔尔 | 2006 |
LNG | 印度尼西亚 | 2006 |
石油与天然气 | 阿拉伯联合酋长国 | 2007 |
石油与天然气 | 卡塔尔 | 2007 |
GTL | 尼日利亚 | 2007 |
石油与天然气 | 尼日利亚 | 2007 |
石油与天然气 | 阿拉伯联合酋长国 | 2007 |
石化 | 沙特阿拉伯 | 2007 |
LNG | 卡塔尔 | 2007 |
石化 | 沙特阿拉伯 | 2007 |
石油与天然气 | 卡塔尔 | 2008 |
石化 | 中国 | 2008 |
石油与天然气 | 巴西 | 2008 |
GTL | 卡塔尔 | 2008 |
石化 | 阿拉伯联合酋长国 | 2009 |
FPSO | 加拿大 | 2009 |
石油与天然气 | 阿曼 | 2009 |
石化 | 印度 | 2009 |
石油与天然气 | 阿拉伯联合酋长国 | 2009 |
FPSO | 巴西 | 2009 |
石化 | 卡塔尔 | 2009 |
LNG | 卡塔尔 | 2009 |
石化 | 沙特阿拉伯 | 2009 |
石化 | 中国 | 2009 |
LNG | 美国 | 2010 |
石油与天然气 | 阿拉伯联合酋长国 | 2010 |
石油与天然气 | 尼日利亚 | 2010 |
石化 | 美国 | 2010 |
石油与天然气 | 阿拉伯联合酋长国 | 2011 |
石化 | 阿拉伯联合酋长国 | 2011 |
石油与天然气 | 阿拉伯联合酋长国 | 2011 |
LNG | PNG | 2011 |
石化 | 中国 | 2011 |
LNG | 澳大利亚 | 2012 |
石油与天然气 | 卡塔尔 | 2012 |
FPSO | 巴西 | 2012 |
石油与天然气 | 印度 | 2012 |
LNG | 澳大利亚 | 2012 |
石油与天然气 | 美国 | 2012 |
石油与天然气 | 澳大利亚 | 2012 |
石化 | 中国 | 2012 |
石油与天然气 | 印度 | 2012 |
FLNG | 澳大利亚 | 2012 |
石化 | 沙特阿拉伯 | 2012 |
石油与天然气 | 阿拉伯联合酋长国 | 2012 |
LNG | 澳大利亚 | 2012 |
石油与天然气 | 澳大利亚 | 2012 |
石油与天然气 | 加拿大 | 2013 |
石油与天然气 | 英国 | 2013 |
石化 | 越南 | 2014 |
LNG | 美国 | 2013-2016 |
FPSO | 安哥拉 | 2015 |
石油与天然气 | 阿曼 | 2015 |
FPSO | 巴西 | 2015 |
石化 | 马来西亚 | 2015 |
石油与天然气 | 埃及 | c2015 |
石油与天然气 | 英国 | 2016 |
石油与天然气 | 挪威 | 2016 |
FLNG | 马来西亚 | 2016 |
石化 | 阿曼 | 2017 |
石油与天然气 | 哈萨克斯坦 | 2017 |
石油与天然气 | 阿曼 | 2018 |
石化 | 越南 | 2018 |
石油与天然气 | 美国 | 2018 |
LNG | 印度尼西亚 | 2018 |
石化 | 新加坡 | 2019 |
石化 | 阿曼 | 2019 |
石油与天然气 | 丹麦 | 2019 |
石油与天然气 | 卡塔尔 | 2020 |
石化 | 美国 | 2020 |
石油与天然气 | 美国 | 2021 |
LNG | 美国 | 2021 |
FPSO | 巴西 | 2021 |
FPSO | 巴西 | 2021 |
石化 | 马来西亚 | 2022 |
石化 | 美国 | 2022 |
FLNG | 莫桑比克 | 2022 |
FPSO | 圭亚那 | 2022 |
石油与天然气 | 特立尼达和多巴哥 | 2022 |
FPSO | 巴西 | 2022 |
FPSO | 巴西 | 2023 |
FPSO | 圭亚那 | 2023 |
LNG | 印度尼西亚 | 2023 |
石化 | 美国 | 2023 |
石油与天然气 | 美国 | 2023 |